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Entwicklungsberatung & Prozessgestaltung

Sie stehen vor persönlichen Herausforderungen? Ihr Team steckt in einer schwierigen Phase und sucht nach besseren Wegen, zusammen zu arbeiten? Veränderung ist möglich.

In sozialen Situationen, in Organisationen und in Teams wirken verschiedene Kräfte aufeinander ein und beeinflussen sich gegenseitig. Gemeinsam analysieren wir diese Wechselwirkungen und suchen Möglichkeiten, Interaktionen zu verändern.

Gute und nachhaltige Entwicklungen geschehen in Prozessen. Gerne begleite ich Sie dabei!

Individuelle Beratung

Gemeinsam reflektieren wir Ihre persönlichen Herausforderungen und die Themen, die Sie beschäftigen. Ich begleite Sie im Entwicklungsprozess und unterstütze Sie dabei, Ihr Potential optimal zu nutzen.

Arbeit mit Gruppen

Wo verschiedene Menschen zusammen arbeiten, kommt es naturgemäss zu kleineren und größeren Konflikten. Als Experte von ausserhalb kann ich Sie dabei unterstützen, Konflikte fruchtbar zu machen und zielführend zu lösen.

Coaching

Lösungen finden. Die eigene Rolle gestalten. Resilienz entwickeln. Zielorientiert den Weg in kritischen Situationen finden.

Das Coaching richtet sich an Personen in herausfordernen Berufs- und Lebensphasen.

Gemeinsam bearbeiten wir spezifische Problemsituationen und Herausforderungen. Dadurch bekommen Sie neue Perspektiven und Mut zu zielführenden Handlungen.

Als Coach arbeite ich in individuellen und situativ gestalteten Prozessen. Durch die Coaching-Gespräche werden Ihre Kompetenzen erweitert.

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Organisationsentwicklung

Entwicklungspotential freilegen und nutzen.

In der Organisationsberatung arbeiten wir daran, die Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit des Systems zu verbessern. 

Die Beteiligten werden sich der organisationalen, strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusst und lernen, diese Erkenntnisse in zweckmässiges Handeln umzusetzen. 

In den Prozessen der Organisationsentwicklung werden Aufgaben und Kompetenzen geklärt, unterschiedliche Interessen im System untersucht, Strukturen angepasst und es werden neue Verständigungswege gesucht und die Konfliktfähigkeit gestärkt.

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Konfliktberatung

Konflikte fruchtbar machen.

In Organisationen und Teams kommt es immer wieder zu Konflikten. Das ist normal, denn als selbständig denkende und handelnde Persönlichkeiten müssen Menschen immer wieder neu ihre Zielvorstellungen, die Wege dahin und die Zusammenarbeit klären und definieren.

In der Konfliktberatung analysieren wir den Konflikt und erarbeiten gemeinsam Lösungswege und deren Umsetzung. Als Berater leite ich den Prozess der Konfliktklärung und übernehme die Moderation und die Gesprächsführung. 

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Sind Sie bereit zur Veränderung?

Wilf Gasser

Wir suchen gemeimsam nach vorhanden Ressourcen und entwickeln Ihre Organisation. Dabei gestalten wir zielführende Prozesse und beenden die Beratung sobald als möglich. Damit die Organisation nicht von mir als Beratungsperson abhängig wird und die Kosten in einem vernünftigen Rahmen bleiben.

Arbeitsschwerpunkte und Kompetenzen
  • Organisationsentwicklung hin zur lernenden Organisation auf der Basis von systemischem Denken

  • Lösungsorientierte Beratung steht im Vordergrund

  • Diagnose und Entwicklungsmassnahmen in Teams und Organisationen gemeinsam erarbeiten und durchführen

  • Prozesse und Abläufe von Organisationsentwicklungen entwerfen und zielgerichtet moderieren

  • Spezialisierung auf Arbeit in und an Organisationen (Organisationsentwicklung)

Ausbildung

  • Berufslehre als Winzer

  • BA in Theologie

  • über viele Jahre Pfarrer und Gemeindeleiter

  • Master of Advanced Studies (MAS) in Supervision und Coaching in Organisationen an der zhaw (Zürich)

  • Master of Science (MSc) in Organisational Development an der FH Vorarlberg (A Bregenz)

  • Viel Praxiserfahrung in Einzelcoaching, Teamentwicklung, Beratung und Prozessmoderation in Organisationen sowie Konfliktberatung

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
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